Перейти к содержимому
БизнесВажное

GTMfund переосмыслил стратегию выхода на рынок с учётом AI

В подкасте Build Mode партнёр и COO GTMfund Пол Ирвинг сказал, что в 2025 году стартапам важнее распределять продажи, чем улучшать продукт, и предложил новую модель go‑to‑market для AI‑компаний.

Сигнал: Инвесторы, ориентирующиеся на GTMfund, начнут отбирать стартапы, показывающие оригинальные каналы привлечения клиентов, а не только большие бюджеты на рекламу – это откроет нишу для сервисов, ускоряющих построение сетей советников и микросегментацию аудиторий.

GTMfund считает, что распределение продаж стало решающим барьером входа для AI‑компаний. Партнёр и операционный директор Пол Ирвинг отметил, что традиционные модели найма и масштабирования, которые работают для SaaS‑компаний, уже не подходят в быстрых AI‑циклах, где продукт может появиться за несколько месяцев.

Что происходит

В подкасте Build Mode Ирвинг перечислил несколько подходов, которые помогают стартапам выживать: использовать AI для точного анализа данных, сосредоточиться на узком наборе каналов (например, активность в нишевых Facebook‑группах) и привлекать советников из сети GTMfund вместо массового найма продажных команд.

Почему это важно

Инвесторы хотят видеть, как основатели находят оригинальные пути к клиентам, а не тратят половину бюджета на платную рекламу. Такой подход уменьшает риск быстрой неудачи в конкурентном AI‑рынке и повышает шанс привлечь 40‑60 новых клиентов в год через целевые сообщества.

Сигнал: Появится спрос на платформы, которые помогают стартапам быстро находить и автоматизировать оригинальные каналы распределения, — новый драйвер инвестиций в сервисный слой экосистемы AI‑стартапов.

Все материалы