Компания Musely, основанная в 2014 году и работающая с продуктами для кожи, волос и менопаузы, несколько лет показывает положительный денежный поток. Несмотря на постоянные предложения венчурных фирм, сооснователь и CEO Джек Джиа отказывался продавать часть компании.
Что произошло
В прошлом году CVF предложил Musely более $360 млн в виде недилютивного финансирования: компания получает деньги сейчас и отчитывается фиксированным процентом от будущих доходов. По словам Джиа, такие условия дешевле банковского кредита и гораздо выгоднее, чем выпуск новых акций.
Почему это важно
Musely растёт на 50 % в год и обслуживает более 1,2 млн пациентов, но привлечение новых клиентов в DTC‑модели дорого. Полученные средства помогут усилить продажи, маркетинг и другие расходы на рост без размывания доли основателей. Это также подтверждает эффективность модели CVF, которая уже использовалась в компаниях Grammarly, Lemonade и Ro.
Что дальше
Не привлекая новых equity‑инвестиций с 2014 года, Musely планирует масштабировать бизнес, используя полученный капитал для перехода к «биллиону‑долларовым» доходам. Такой шаг может повысить интерес к альтернативным финансовым инструментам в секторе DTC‑здоровья.