Элад Гил, сооснователь и инвестор в сфере искусственного интеллекта, в недавнем эпизоде подкаста No Priors рассказал о наблюдении, которое назвал «12‑месячным окном»: примерно год, когда рыночная стоимость компании находится на пике, после чего следует резкое падение.
Что произошло
Гил привёл исторические примеры — Lotus, AOL и Broadcast.com — компании, продавшие свои активы в момент максимальной оценки и получившие огромные прибыли. По его мнению, успех зависит не от ожидания дальнейшего роста, а от способности увидеть вершину и заранее подготовить план выхода.
Почему это важно
Сейчас многие AI‑стартапы находятся в «зазоре» между базовыми моделями и готовыми продуктами, и риск переоценки растёт. Основатели, такие как Алекс Буазиз (CEO Deel), уже отмечают, что этот «зазор» не продлится вечно. Регулярные встречи совета директоров, посвящённые стратегии выхода, позволяют объективно оценить рыночные сигналы и снизить влияние эмоций.
Что дальше
Гил советует добавить в календарь компании отдельный пункт — «выходные стратегии» — один‑два раза в год. Это делает обсуждение привычкой и помогает вовремя задать вопрос: «Не является ли текущий шести‑месячный период моим пиком стоимости?». Такой подход может стать конкурентным преимуществом в условиях ускоренного темпа сделок и неопределённости рынка ИИ.