Перейти к содержимому
Бизнес

Лучший совет этого венчурного фонда по построению команды основателей

В подкасте Build Mode Юрий Сагалов, управляющий директор General Catalyst, дал рекомендации основателям: как нанимать первых сотрудников, формировать капитализацию и организовывать вознаграждения.

Сигнал: Сагалов советует искать инвесторов‑партнёров, а не микроменеджеров, и говорит о честном распределении долей и открытом обсуждении рисков с первыми hires.

В первой серии второго сезона Build Mode ведущая Isabelle Johannessen беседовала с Юрием Сагаловым, управляющим директором General Catalyst, о формировании команды основателей. Сагалов, который работал со сотнями стартапов на pre‑seed и seed‑этапах, выделил три типа инвесторов и назвал инвесторов, склонных к микроменджменту, наименее желательными.

Как выбирать инвесторов

Самый ценный тип инвесторов — это те, кто помогает с рекрутингом, выходом на рынок и другими операционными задачами, независимо от размера вложения. Инвесторы‑«чек‑и‑исчезни» могут принести деньги, но их вклад меньше. Третья группа — «мешающие в кухне» — должна быть исключена. Сагалов советует проверять репутацию потенциальных инвесторов через их портфельные компании.

Доли и компенсация

Для со‑основателей он предлагает гибкое распределение акций — например, отклонять одну акцию, чтобы разблокировать застойные вопросы. Он предупреждает, что слишком большая доля у создателя идеи может стать проблемой, потому что большинство работы придётся выполнить позже. При найме первых сотрудников Сагалов ищет «миссионеров», готовых работать за риск, и рекомендует открыто обсуждать компенсацию и неопределённость.

Что дальше

В следующем эпизоде Build Mode Сагалов передаёт слово Sarah Lucena, основательнице Mappa, которая расскажет о работе с искусственным интеллектом при подборе членов команды.

Все материалы